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来源(yuán):
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作者:
energy-448
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发布时间(jiān):
2034天前
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企业文化本质,是通(tōng)过企业制度(dù)的严格执行衍生而成,制度上(shàng)的强(qiáng)制或激励较(jiào)终(zhōng)促(cù)使群体产生某一行为自觉,这一(yī)群体的行为自觉便组成了企(qǐ)业(yè)文化(huà)。企业文(wén)化的(de)本(běn)质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证(zhèng),其中也详细(xì)道出企业文化产生机理(lǐ)。
企业***把“文(wén)化变化(huà)人”的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的(de)问题(tí),就有了企业文化。企业管理理论(lùn)和企业文化管理理论(lùn)都追求效(xiào)益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求(qiú)效益把文化(huà)概念自(zì)觉(jiào)应(yīng)用于(yú)企业,把具有丰(fēng)富(fù)创造性的人(rén)作为管(guǎn)理(lǐ)理论的中心。这种指导思想(xiǎng)反映到(dào)企(qǐ)业(yè)管(guǎn)理中去,就(jiù)有了人们称(chēng)之为(wéi)企业文化的种种观念。
从企业文(wén)化的现实出(chū)发(fā),进行深(shēn)入(rù)的调查研究(jiū),把(bǎ)握(wò)企业文化各种现象(xiàng)之间的本质联系。依据实(shí)践经验,从感性认(rèn)识到理(lǐ)性(xìng)认识,进行科学的概括、总结。
一.企(qǐ)业文化能(néng)激发员工的使命(mìng)感(gǎn)。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标(biāo)和方向(xiàng),是企业不断发(fā)展或前进的(de)动力之源。
二.企(qǐ)业文化能凝聚员工的(de)归属感。企业文化的作用(yòng)就是通过企业价值观的提(tí)炼(liàn)和传(chuán)播,让一群(qún)来自不同地方(fāng)的(de)人共同(tóng)追求同一个梦想。
三.企(qǐ)业文化(huà)能加强(qiáng)员工的责任感。企业要通(tōng)过大量(liàng)的资料和(hé)文件(jiàn)宣传员工责(zé)任感的(de)重要性,管理人员要给全体(tǐ)员工灌输责任意识,危机意识和团队(duì)意识,要(yào)让大家清楚地认(rèn)识企(qǐ)业是全体员(yuán)工共同的企业(yè)。
四.企业文化能赋予员工(gōng)的荣誉感(gǎn)。每个人(rén)都(dōu)要(yào)在(zài)自己的工作岗位,工作领域(yù),多(duō)做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五(wǔ).企业文化能实现员工的成就(jiù)感。一个企(qǐ)业的繁荣昌盛关(guān)系到每一个公司员工(gōng)的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更(gèng)积极(jí)努力的进取,荣耀越高,成就感就越大(dà),越明显。
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